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Im Rahmen der EU-Textilstrategie plant die Europäische Union ein verbindliches und harmonisiertes System zur „Erweiterten Herstellerverantwortung“ (EPR) in allen Mitgliedstaaten einzuführen. Es zielt darauf ab, die Verantwortung der Hersteller, Importeure oder Händler auf den gesamten Lebenszyklus der Produkte zu erweitern, einschließlich der Entsorgung und des Recyclings.

Sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene gibt es Bestrebungen, die Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) auf immer mehr Bereiche auszuweiten. Die Handelsunternehmen sind aufgrund ihrer Produktvielfalt in hohem Maße von dieser Entwicklung betroffen.

Die vergangenen Jahre haben viel politische Energie bei der internationalen Krisenbewältigung gebunden.
Dabei ist die strategische Gestaltung europäischer Politik vernachlässigt worden. Das hat zu einem überbordenden regulativen Tsunami aus Brüssel geführt, zu spät wurde versucht, die zahlreichen Rechtsakte in vernünftige und wirtschaftspolitisch sinnvolle Bahnen zu lenken.

Die Unternehmen des deutschen Einzelhandels haben erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Sorgfalts- und Berichtspflichten in ihren Lieferketten zu erfüllen. Die Übernahme sozialer und umweltbezogener Verantwortung in globalen Lieferketten ist und bleibt – unabhängig von der rechtlichen Regulierung – eine Selbstverständlichkeit für deutsche Handelsunternehmen.

Mit der EU-Verpackungsverordnung (PPWR) wird Anfang 2025, aller Voraussicht nach, ein umfassendes Regelwerk für Verpackungen und Verpackungsabfälle in Kraft treten. Durch die neuen Vorgaben müssen viele nationale Maßnahmen angepasst und ambitionierter gestaltet werden. So gibt die EU-Verpackungsverordnung neue Regelungen im Bereich der Verpackungsgestaltung oder des Einsatzes von Reyzklat vor.

Der Handel steht in globalen Lieferketten aufgrund geopolitischer Konflikte, einer schwächelnden Wirtschaft und den Folgen des Klimawandels vor großen Herausforderungen. Dabei ist die Einhaltung von Umweltstandards und Menschenrechten in Lieferketten weltweit für deutsche Handelsunternehmen eine Selbstverständlichkeit.

Der deutsche Einzelhandel steht aktuell vor erheblichen Herausforderungen. Laut dem HDE-Konsumbarometer vom November 2024 liegt der Indexwert bei 97,25 Punkten, was eine leichte Verbesserung gegenüber dem Vormonat darstellt, jedoch weiterhin unter dem Basiswert von 100 Punkten aus dem Jahr 2017 liegt.

Im Rahmen der EU-Textilstrategie plant die Europäische Union ein verbindliches und harmonisiertes System zur „Erweiterten Herstellerverantwortung“ (EPR) in allen Mitgliedstaaten einzuführen. Es zielt darauf ab, die Verantwortung der Hersteller, Importeure oder Händler auf den gesamten Lebenszyklus der Produkte zu erweitern, einschließlich der Entsorgung und des Recyclings.

Sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene gibt es Bestrebungen, die Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) auf immer mehr Bereiche auszuweiten. Die Handelsunternehmen sind aufgrund ihrer Produktvielfalt in hohem Maße von dieser Entwicklung betroffen.

Mit der EU-Verpackungsverordnung (PPWR) wird Anfang 2025, aller Voraussicht nach, ein umfassendes Regelwerk für Verpackungen und Verpackungsabfälle in Kraft treten. Durch die neuen Vorgaben müssen viele nationale Maßnahmen angepasst und ambitionierter gestaltet werden. So gibt die EU-Verpackungsverordnung neue Regelungen im Bereich der Verpackungsgestaltung oder des Einsatzes von Reyzklat vor.

Der Handel befindet sich wie kaum eine andere Branche im digitalen Wandel. Geschäftsprozesse sowohl online als auch zunehmend im stationären Bereich werden bereits mobil abgewickelt. Dazu gehören auch praktikable und digitale Bezahlprozesse.

Mit Instant Payment (IP) wird eine Transaktion von Konto zu Konto innerhalb von Sekunden beschrieben, bei der der Zahlungsempfänger sofort über den Betrag verfügen kann. Der SEPA Standard SCTInst steht für SEPA Credit Transfer Instant und beschreibt die technische Umsetzung. Dabei handelt es sich um einen europäischen Standard zur Abwicklung von Überweisungen, der auf der SEPA-Überweisung basiert.

Die 2015 in Kraft getretene Regulierung zu Interbankenentgelten hatte das Ziel, ungerechtfertigt hohe Gebühren für Zahlungen der globalen Zahlungssysteme zu beschränken. Höchstgrenzen für die sogenannten Interbankenentgelte von Verbraucherkarten wurden eingeführt.

Digitale Plattformen fördern Innovationen und eröffnen neue Marktchancen. Der rasante Aufstieg neuer E-Commerce-Plattformen hat die globale Handelslandschaft in den letzten Jahren nicht nur vorübergehend verändert, sondern eine langfristige Transformation angestoßen, die sich auch in Deutschland und Europa bemerkbar macht.

Zwar ist seit Jahren ein Trend zur Kartenzahlung zu beobachten. Inzwischen werden nur noch 35,5 % des Umsatzes bar abgewickelt (EHI-Zahlen für 2023. Im Vergleich dazu waren es im Jahr 2015 noch 53,4 %). Bargeld bleibt jedoch auf Sicht nach wie vor ein bedeutendes Zahlungsmittel im Handel.

Auch im Einzelhandel ist die Tarifbindung – wie in vielen anderen Branchen auch – seit Jahren leicht rückläufig. Hintergrund ist vor allem die überbordende Regulierung der Arbeitsbeziehungen im vergangenen Jahrzehnt.

Im Juni 2023 ist die EU-Entgelttransparenz-RL 2023/970 (EU-Richtlinie) „zur Stärkung der Anwendung des Grundsatzes des gleichen Entgelts für Männer und Frauen bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit durch Lohntransparenz und Durchsetzungsmechanismen“ in Kraft getreten.

Der seit 2013 bestehende Deutsche Qualifikationsrahmen (DQR) ist ein Übersetzungs- und Transparenzinstrument, mit dessen Hilfe alle Qualifikationen des deutschen Bildungssystems den acht Niveaus des Europäischen Qualifikationsrahmens (EQR), der u. a. die Vergleichbarkeit von Abschlüssen in der EU fördern soll, zugeordnet werden können.

Trotz multipler globaler Krisenherde und eines schwierigen wirtschaftspolitischen Umfeldes liegt die Gesamtbeschäftigung im Einzelhandel weiter auf Rekordniveau. So sind in der Branche nach aktuellen Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit (BA) erneut rund 3,1 Millionen Menschen beschäftigt.

Zurzeit wählen viele Paare, bei denen beide Partner arbeiten, die Kombination der Lohnsteuerklassen III und V. Denn diese Wahl ergibt in der Summe der Lohn- und Gehaltsabrechnungen beider Partner zusammen das insgesamt höchste Nettoeinkommen. Dies ist aber nur ein Liquiditätsvorteil.

Diverse große Krankenkassen berichten derzeit über einen Rekordkrankenstand im Mitgliederbestand für das Jahr 2024, der die Arbeitgeber zusätzlich finanziell belastet. Die Höhe der Entgeltfortzahlung beträgt in Deutschland 100 Prozent des Arbeitsentgelts für die Dauer von sechs Wochen. 1996 hatte die damalige Bundesregierung unter Bundeskanzler Helmut Kohl die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall auf 80 Prozent reduziert.

Innenstädte waren immer Orte der Begegnung, des Handels, der Kultur, der Verwaltung des Wohnens etc.. Kurz: Gebiete mit hoher funktionaler Durchmischung.

Nach einem Grundsatzurteil des Bundesverfassungsgerichts bedarf es eines hinreichenden Sachgrundes für die Einschränkung des verfassungsmäßig verankerten Sonn- und Feiertagsschutzes. Umsatzinteressen der Händler und auch Erwerbsinteressen der Kunden seien nach Auffassung des Gerichts kein solcher Grund.

Die Innenstädte leiden bereits seit einigen Jahren unter Frequenzrückgängen und der Umsatzverschiebung in den Online-Handel. Die Corona-Krise sowie die anhaltende Konsumzurückhaltung hat die Lage noch einmal wesentlich verschärft.

Die Erreichbarkeit der Innenstädte muss zu allen Zeiten und mit allen Verkehrsträgern gewährleistet sein, damit die unterschiedlichen Innenstadtfunktionen (Handel, Verwaltung, Dienstleistungen, Gastronomie, Kultur etc.) für alle Bürger*innen optimal genutzt werden können.

Digitale Plattformen fördern Innovationen und eröffnen neue Marktchancen. Der rasante Aufstieg neuer E-Commerce-Plattformen hat die globale Handelslandschaft in den letzten Jahren nicht nur vorübergehend verändert, sondern eine langfristige Transformation angestoßen, die sich auch in Deutschland und Europa bemerkbar macht.

Damit die Energiewende zügig gelingt, muss auch der Ausbau von PV-Anlagen beschleunigt werden. Dem Einzelhandel kommt hierbei eine bedeutende Rolle zu, die er auch aktiv wahrnimmt. Insbesondere findet der Ausbau durch PV-Dachanlagen auf Verkaufsstandorten sowie den Logistik- und Verteilzentren statt.

Die Erreichbarkeit der Innenstädte muss zu allen Zeiten und mit allen Verkehrsträgern gewährleistet sein, damit die unterschiedlichen Innenstadtfunktionen (Handel, Verwaltung, Dienstleistungen, Gastronomie, Kultur etc.) für alle Bürger*innen optimal genutzt werden können.

Die Energiepreise sind seit Beginn der Energiekrise zwar gesunken, liegen jedoch noch längst nicht auf einem Niveau, das für einen international wettbewerbsfähigen Standort notwendig wäre. Hohe Energiekosten bremsen weiterhin die Erholung der Wirtschaft von den Krisen der letzten Jahre.

Bürokratie lähmt die Wirtschaft, hemmt Neugründungen und Unternehmensnachfolgen. Die Belastungen treffen Unternehmen aller Größen und Branchen. Maßnahmen zum Bürokratieabbau kommen bisher nicht bei den Betrieben an.

Der deutsche Einzelhandel ist beim Ausbau von Ladeinfrastruktur seit Jahren stark engagiert: So stellt der Handel mehr als 15 Prozent aller öffentlich zugänglichen Ladepunkte, und jeder dritte Schnellladepunkt in Deutschland steht auf einem Handelsparkplatz.

Der Einzelhandel hat bereits kräftig in die Energieeffizienz investiert und seinen CO2-Ausstoß um 33 Prozent gegenüber 2013 reduziert. Jedoch sind Handelsunternehmen seit kurzem mit dem Energieeffizienzgesetz (EnEfG, in Kraft getreten am 18.11.2023) konfrontiert, das eine Reihe von Verpflichtungen vorsieht, die weder zielführend noch ohne negative Auswirkungen auf die Wirtschaftsleistung umsetzbar sind.

Die Mehrwertsteuer ist kompliziert. In Deutschland gibt es zwei Mehrwertsteuersätze: Den Normalsatz von
19 Prozent und den ermäßigten Satz von 7 Prozent.

Die Steuerlast für Unternehmen und Bürger ist in Deutschland zu hoch. Die Steuersatz auf einbehaltene Gewinne von Kapitalgesellschaften lag 2023 mit rund 30 Prozent an der Spitze der Industrieländer. Bei ausgeschütteten Gewinnen waren es sogar mehr als 48 Prozent. Gutverdienende Personenunternehmen mussten in der Spitze ebenfalls zwischen 47 und 48 Prozent Steuern zahlen.

Die Unternehmen des deutschen Einzelhandels haben erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Sorgfalts- und Berichtspflichten in ihren Lieferketten zu erfüllen. Die Übernahme sozialer und umweltbezogener Verantwortung in globalen Lieferketten ist und bleibt – unabhängig von der rechtlichen Regulierung – eine Selbstverständlichkeit für deutsche Handelsunternehmen.

Der Handel steht in globalen Lieferketten aufgrund geopolitischer Konflikte, einer schwächelnden Wirtschaft und den Folgen des Klimawandels vor großen Herausforderungen. Dabei ist die Einhaltung von Umweltstandards und Menschenrechten in Lieferketten weltweit für deutsche Handelsunternehmen eine Selbstverständlichkeit.

Die geltende Rechtsordnung enthält verschiedene Regelungen, welche die Vertragsfreiheit in den B2B-Beziehungen einschränken. Dies führt im Ergebnis zu Wettbewerbsbeschränkungen. Das gilt insbesondere für die Regeln der Missbrauchsaufsicht im deutschen Kartellrecht und die Verbote des AgrarOLkG.

Die Freiheit des Wettbewerbs wird durch Eingriffe in die Vertragsautonomie zunehmend in Frage gestellt. Das führt im Ergebnis zu Effizienzverlusten, Marktstörungen und schadet den Verbraucherinteressen. Selbst große Herausforderungen wie Nachhaltigkeitsziele sind im Rahmen wettbewerblicher Lösungen effizienter zu realisieren als durch staatliche Wirtschaftslenkung. Die zunehmende Regulierungsintensität wird zum Problem für den Wirtschaftsstandort Deutschland und den EU-Binnenmarkt. Die Politik muss den richtigen Rahmen setzen, um die Grundprinzipien der Sozialen Marktwirtschaft, des europäischen Binnenmarkts, der unternehmerischen Freiheit und der Souveränität der Verbraucher zu stärken. Dies kann nur durch Verzicht auf neue Regulierung und eine ernstgemeinte Deregulierungskampagne auf nationaler und EU-Ebene erreicht werden. Die Unternehmen müssen schnell und deutlich von Bürokratie entlastet werden.

Wie plant Ihre Partei, die unternehmerische Freiheit zu stärken und die Bürokratiebelastung für Unternehmen zu reduzieren?

Wie plant Ihre Partei, die Attraktivität der beruflichen Bildung zu erhöhen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu verbessern? Welche Maßnahmen werden Sie ergreifen, um die Beitragsbelastungen durch die Sozialversicherung zu begrenzen und die Tarifautonomie zu stärken?

Der deutsche Handel steht vor großen Herausforderungen: Fachkräftemangel, Digitalisierung und Nachhaltigkeitsdruck erfordern innovative Lösungen. Technologien können helfen, diese Probleme zu bewältigen und neue Geschäftsmodelle zu schaffen. Daher fordern wir in der Digitalpolitik einen innovationsfreundlichen Rechtsrahmen, insbesondere im Bereich KI und Gen AI. Zudem brauchen wir einen praktikablen und effizienten Datenschutz – mit Lösungen, die leicht und wirtschaftlich umsetzbar sind. Zugleich müssen robuste Sicherheitsstandards geschaffen werden, um Handel und Kundendaten vor digitalen Bedrohungen zu schützen.

Welche konkreten Maßnahmen wird Ihre Partei ergreifen, um insbesondere im Hinblick auf den Einsatz von KI einen innovationsfreundlichen Rechtsrahmen zu schaffen? Wie wollen Sie sicherstellen, dass der Datenschutz praktikabel und wirtschaftlich umsetzbar ist, während gleichzeitig robuste Sicherheitsstandards zum Schutz von Handel und Kundendaten etabliert werden?

Versorgungssicherheit und bezahlbare Energiepreise sind zentrale Standortfaktoren – auch für den Einzelhandel. Hohe Energiekosten bremsen weiterhin die Erholung der Wirtschaft von den Krisen der letzten Jahre. Die Energiepreise sind seit Beginn der Energiekrise zwar gesunken, liegen jedoch noch längst nicht auf einem Niveau, das für einen wettbewerbsfähigen Standort notwendig ist. Hohe Energiekosten bei geringen Margen gefährden die Existenz der Einzelhandelsunternehmen. Die Stromsteuer sollte deshalb nicht nur für die Industrie, sondern für alle Branchen reduziert werden – auf das europäische Mindestmaß.  Zudem müssen die Netzentgelte dauerhaft auf ein verträgliches Niveau angepasst werden. Für das Gelingen der Energiewende und die Wettbewerbsfähigkeit sind diese Faktoren entscheidend.

Wie wollen Sie sicherstellen, dass die Energiekosten für den Einzelhandel gesenkt werden, um die Wettbewerbsfähigkeit und die Erholung der Wirtschaft zu fördern?

Wettbewerbsverzerrungen durch den Direktversand über Anbieter aus Nicht-EU-Staaten, wie Temu und Shein, die in 2024 über vier Milliarden Pakete aus China direkt an Verbraucher in Deutschland und der EU versandt haben, gefährden unsere Unternehmen und schaden den Verbrauchern. Diese versandten Produkte erfüllen oft nicht die europäischen Anforderungen an Produktsicherheit, Verbraucherrechte sowie menschenrechtliche und ökologische Sorgfalt und sind laut EU-Kommission zu 2/3 zollrechtlich falsch deklariert. Der Zoll ist mit der Flut von Paketen überfordert. Untersuchungen zeigen, dass der Großteil der gelieferten Produkte gegen das Chemikalienrecht verstoßen. Dies offenbart massive Defizite bei der Durchsetzung geltenden Rechts. Es ist dringend notwendig, wieder gleiche Wettbewerbsbedingungen herzustellen sowie den Verbraucher- und Umweltschutz zu gewährleisten. Dies erfordert eine konsequente Rechtsdurchsetzung und Maßnahmen zur Kontrolle der Importe.

Welche Maßnahmen wird Ihre Partei ergreifen, um faire Wettbewerbsbedingungen gegenüber Drittstaatenanbietern wie Temu und Shein sicherzustellen?

Beim Ausbau von Ladeinfrastruktur für Elektroautos darf nicht an dem Bedarf der Nutzer, der Auslastung der Ladepunkte, dem Zustand der Netze sowie der Wirtschaftlichkeit der Ladestandorte vorbei reguliert werden. Die Verkehrswende ist ganzheitlich zu denken: Ladeinfrastruktur ist bei weitem nicht der einzige Faktor für einen nachhaltigen Erfolg. Die Akzeptanz der Bürger, gute und erschwingliche Fahrzeuge sowie gute Auslastung an bereits gebauten, zahlreichen Ladepunkten sind die Grundlage, damit weitere Ladepunkte auch ohne Verpflichtung entstehen. Bei der nationalen Umsetzung des Artikels 14 der EU-Gebäudeeffizienzrichtlinie (EPBD) ist entscheidend, dass alternativ zu den quantitativen Ausbaupflichten eine qualitative Ladeleistungs-Pflicht festgelegt wird. Denn auf den Parkplätzen des Einzelhandels wird in aller Regel nur kurz an der Ladesäule aufgeladen. Deshalb müssen hier vor allem Schnelladesäulen gefördert werden. Die Festlegung der Zahl der Ladesäulen geht hier in die Irre, es geht um die Leistung. Nur so können die Besonderheiten von Handelsstandorten beim Ausbau von Ladeinfrastruktur weiterhin berücksichtigt werden.

Welche Maßnahmen wird Ihre Partei ergreifen, um den Ausbau der Elektroladeinfrastruktur bedarfsgerecht und nutzerfreundlich zu gestalten?

Der Einzelhandel ist das Rückgrat der Innenstädte. Die meisten Menschen kommen wegen des Einkaufs in die Stadtzentren. In Bezug auf die optimale funktionale Mischung, die städtebauliche Qualität, die Erreichbarkeit mit allen Verkehrsträgern und eine hohe Aufenthaltsqualität bestehen derzeit jedoch in vielen Innenstädten Defizite. Diese gilt es durch Förderung, Mobilisierung von privatem Kapital und zielgerichteten Maßnahmen abzubauen, um den Transformationsprozess hin zu attraktiven, klimagerechten und resilienten Innenstädten zu ermöglichen. Neben der staatlichen Förderung muss privates Kapital durch ein Sonderabschreibungsprogramm für Innenstädte mobilisiert werden. Mit diesem Programm für Abschreibungen auf Investitionen in den Innenstädten kann ein entscheidender Impuls für die Zukunft der Innenstädte gegeben werden.

Der HDE setzt sich mit Blick auf attraktive Innenstädte für gelegentliche und verlässliche Sonntagsöffnungen im stationären Einzelhandel mit Verkaufspersonal ein. Einkaufen ist längst ein Event für die ganze Familie geworden und sollte ausnahmsweise im Rahmen der Landesgesetze am Sonntag verlässlich und planbar möglich sein. So wie es im Moment läuft, kann es nicht bleiben. Immer wieder werden kurzfristig bereits genehmigte Sonntagsöffnungen durch die Gewerkschaft vor den Gerichten erfolgreich weggeklagt. Die Handelsunternehmen bleiben dann auf bereits getätigter Werbung und auf Personalkosten sitzen. Das Image der Branche und auch der Innenstädte leidet darunter dann unnötig.

Welche Maßnahmen wird Ihre Partei ergreifen, um die Vitalität der Innenstädte zu fördern? Wie stehen Sie zu gelegentlichen und verlässlichen Sonntagsöffnungen im stationären Einzelhandel?

Der Einzelhandel ist das Rückgrat der Innenstädte. Die meisten Menschen kommen wegen des Einkaufs in die Stadtzentren. In Bezug auf die optimale funktionale Mischung, die städtebauliche Qualität, die Erreichbarkeit mit allen Verkehrsträgern und eine hohe Aufenthaltsqualität bestehen derzeit jedoch in vielen Innenstädten Defizite. Diese gilt es durch Förderung, Mobilisierung von privatem Kapital und zielgerichteten Maßnahmen abzubauen, um den Transformationsprozess hin zu attraktiven, klimagerechten und resilienten Innenstädten zu ermöglichen. Neben der staatlichen Förderung muss privates Kapital durch ein Sonderabschreibungsprogramm für Innenstädte mobilisiert werden. Mit diesem Programm für Abschreibungen auf Investitionen in den Innenstädten kann ein entscheidender Impuls für die Zukunft der Innenstädte gegeben werden.

Der HDE setzt sich mit Blick auf attraktive Innenstädte für gelegentliche und verlässliche Sonntagsöffnungen im stationären Einzelhandel mit Verkaufspersonal ein. Einkaufen ist längst ein Event für die ganze Familie geworden und sollte ausnahmsweise im Rahmen der Landesgesetze am Sonntag verlässlich und planbar möglich sein. So wie es im Moment läuft, kann es nicht bleiben. Immer wieder werden kurzfristig bereits genehmigte Sonntagsöffnungen durch die Gewerkschaft vor den Gerichten erfolgreich weggeklagt. Die Handelsunternehmen bleiben dann auf bereits getätigter Werbung und auf Personalkosten sitzen. Das Image der Branche und auch der Innenstädte leidet darunter dann unnötig.

Welche Schritte wird Ihre Partei unternehmen, um die Steuerlast der Unternehmen zu senken und mehr Potenzial für Investitionen zu schaffen? Wie stehen Sie konkret zur Abschaffung der Hinzurechnung von gezahlten Mieten und Pachten zum steuerpflichtigen Gewerbeertrag, um insbesondere innerstädtische Einzelhändler zu entlasten?

Antworten der SPD auf die Wahlprüfsteine für den Handelsverband Deutschland (HDE) anlässlich der Bundestagswahl 2025.

Antworten der FDP auf die Wahlprüfsteine für den Handelsverband Deutschland (HDE) anlässlich der Bundestagswahl 2025.

Antworten der Christlich Demokratischen Union Deutschlands (CDU) und der Christlich-Sozialen Union in Bayern (CSU) auf die Fragen des Handelsverband Deutschland (HDE) e. V.

Die Corona-Pandemie und deren Folgen haben Gesellschaft, Wirtschaft und die Arbeitswelt schwer getroffen. Hinzu kommt eine kriegerische….

Die 450-Euro-Minijobs (kurz: Minijobs) sind im Einzelhandel nach wie vor von großer Bedeutung, um etwa die branchentypischen Stoßzeiten und Auftragsspitzen abfedern zu können.

Die Tarifbindung war im Einzelhandel in den letzten Jahren rückläufig. Grund dafür ist ein stark verringerter Gestaltungsspielraum für die Tarifvertragsparteien aufgrund einer zunehmenden gesetzlichen Regulierung.

Nach einem Grundsatzurteil des Bundesverfassungsgerichts bedarf es eines hinreichenden Sachgrundes für die Einschränkung des verfassungsmäßig verankerten Sonn- und Feiertagsschutzes.

Die geltende Rechtsordnung enthält verschiedene Regelungen, welche die Vertragsfreiheit in den B2B-Beziehungen einschränken. Dies führt im Ergebnis zu Wettbewerbsbeschränkungen…..

Grundlage der Verbraucherschutzgesetzgebung ist das Verbraucherleitbild. Die Frage, wie schutzbedürftig der Verbraucher in der Praxis ist……